商业人生 重塑商业帝国

大家好，如果您还对商业人生不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享商业人生的知识，包括重塑商业帝国的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

一、商业人生 - 大富豪 主管怎么升级

《商业人生》部门升级条件、作用以及注意事项

作者：佚名发表时间：2009年05月18日

公司的运作离不开各部门的分工协作，*悉了解各个部门才能更好地发挥部门的职能作用，促进公司更好地发展。

行政人事部

1级行政人事部

升级条件：策略10，执行13，**8；拥有2名工种为“行政人事员”的员工。

作用：公司可容纳的员工总数达到40人。*多能有2位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

2级行政人事部

升级条件：策略20，执行26，**16；部门员工达到4人；行政人事部主管的等级达到2级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

作用：公司可容纳的员工总数达到80人。*多能有4位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

3级行政人事部

升级条件：策略40，执行52，**32；部门员工达到8人；行政人事部主管的等级达到3级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

作用：公司可容纳的员工总数达到160人。*多能有8位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

4级行政人事部

升级条件：策略80，执行104，**64；部门员工达到16人；行政人事部主管的等级达到4级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

作用：公司可容纳的员工总数达到320人。*多能有16位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

5级行政人事部

升级条件：策略160，执行207，**128；部门员工达到32人；行政人事部主管的等级达到5级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

作用：公司可容纳的员工总数达到500人。*多能有32位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

财务部

1级财务部

升级条件：策略8，执行14，**7；拥有 1名工种为“财务会计”的员工。

作用：当公司的日收入达到60000G时，允许开办更多的店铺。

2级财务部

升级条件：策略16，执行28，**14。部门员工达到3人；财务部主管的等级达到2级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

作用：当公司的日收入达到120000G时，允许开办更多的店铺。

3级财务部

升级条件：策略32，执行56，**28。部门员工达到6人；财务部主管的等级达到3级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

作用：当公司的日收入达到240000G时，允许开办更多的店铺。

4级财务部

升级条件：策略64，执行112，**56。部门员工达到12人；财务部主管的等级达到4级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

作用：当公司的日收入达到480000G时，允许开办更多的店铺。

5级财务部

升级条件：策略128，执行224，**112。部门员工达到24人；财务部主管的等级达到5级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

作用：当公司的日收入达到960000G时，允许开办更多的店铺。

市场部

1级市场部

升级条件：策略10，执行8，**16。拥有 1名工种为“市场管理员”的员工。

作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到10人。

2级市场部

升级条件：策略20，执行16，**32。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到2级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到30人。

3级市场部

升级条件：策略40，执行32，**64。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到3级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到60人。

4级市场部

升级条件：策略80，执行64，**128。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到4级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到100人。

5级市场部

升级条件：策略160，执行128，**256。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到5级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到200人。

策划部

1级策划部

升级条件：策略14，执行10，**6。拥有 1名工种为“策划员”的员工。

作用：每天可以开展1次策划活动。

2级策划部

升级条件：策略28，执行20，**12。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到2级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

作用：每天可以开展2次策划活动。

3级策划部

升级条件：策略56，执行40，**24。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到3级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

作用：每天可以开展3次策划活动。

4级策划部

升级条件：策略112，执行80，**48。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到4级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

作用：每天可以开展4次策划活动。

5级策划部

升级条件：策略224，执行160，**96。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到5级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

作用：每天可以开展5次策划活动。

**部

1级**部

升级条件：策略9，执行8，**14。拥有 1名工种为“**”的员工。

作用：每天可以开展1次**活动。

2级**部

升级条件：策略18，执行16，**28。部门员工达到3人；**部主管的等级达到2级；**部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

作用：每天可以开展2次**活动。

3级**部

升级条件：策略36，执行32，**56。部门员工达到3人；**部主管的等级达到3级；**部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

作用：每天可以开展3次**活动。

4级**部

升级条件：策略72，执行64，**112。部门员工达到3人；**部主管的等级达到4级；**部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

作用：每天可以开展4次**活动。

5级**部

升级条件：策略144，执行128，**224。部门员工达到3人；**部主管的等级达到5级；**部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

作用：每天可以开展5次**活动。

二、中国高端财富访谈1:从非凡商业看智慧人生序言

在今日这个快速发展的信息化社会，我们身处在一个信息**的时代，一切都在急速变化之中。面对如此环境，我们亟需寻找观察时代和理解成功、财富和人生的新视角。腾讯财经的《商业人生》栏目正是为此而设立，旨在通过具象而立体的商界**故事，引导读者深入洞察这个社会，反思个人的理想和命运。

在这个互联网盛行的时代，深度阅读变得不易，但《商业人生》栏目坚持提供深度的阅读体验，希望在信息碎片化的洪流中，让读者和我们一同在忙碌中找寻学习、思考和沉淀的机会。在这个过程中，我们追求的不仅仅是偶像的光芒，更关注那些真正的英雄，他们在成功背后的艰难和智慧，他们的脆弱与挣扎，以及那些决定他们命运的关键时刻。

栏目组深入挖掘中国***的30位商界**，通过面对面的访谈，倾听他们的挫折、困惑和对成功的**见解。他们的故事，平凡中见非凡，既揭示了他们人生的智慧，也展现了他们如何在平凡中创造出不平凡。《商业人生》栏目的目标，便是透过商业的非凡，揭示人生的智慧。

我们感谢这些商界**的无私分享，他们的真挚与**视角，让我们得以窥见他们鲜为人知的一面。同样，我们感谢每一位读者的参与和鼓励，你们的关注和反馈是我们前进的动力。吉林出版集团的支持和整理，使得这些故事得以传播，让更多人从中汲取知识和共鸣。

2011年8月，我们以《商业人生》栏目，开启了一段从非凡商业**智慧人生的旅程，期待与你们共同探索和学习。